公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012修订），公司所处行业为化学原料和化学制品制造业（代码：C26）。公司是专业从事农药中间体、原药及制剂产品的研发、生产和销售的全产业链农药生产企业。
农药是重要的农业生产资料，作为农业生产中防治病虫草害的主要手段，对农作物稳产、高产至关重要。受世界人口和粮食需求不断增加的推动，全球农药市场销售额在过去十几年内总体呈现上升趋势。根据Phillips McDougall数据，2010年至2021年，全球农药市场规模从471.71亿美元增长至734.2亿美元，全球农药市场规模不断增加。近年来受国际宏观形势、自然灾害加重及病虫草害频繁发生的影响，世界各国更加重视粮食安全，农药在保障粮食安全、促进农业发展中的作用日益凸显。
我国是农药制造大国，现已形成了包括原药、中间体、制剂生产在内的完整工业体系，在产业链分工深化的过程中，我国逐渐发展成为全球最大的农药生产国及全球最大的农药出口国。根据国家统计局和海关数据，2021年我国农药原药产量为249.85万吨，同比增长16.3%，我国农药出口量达220.2万吨。在我国提出碳中和、碳达峰的国家战略目标大背景下，我国农药行业向着低碳、环保、智能、可持续方向发展，优质龙头企业不断做大做强，全球竞争力进一步增强，制造大国地位更加稳固。
近年来，国际农化巨头相继整合优势互补，从原有6大跨国农化巨头整合为4大跨国集团，随着并购整合的完成，跨国公司更倾向于将资源配置在产品研发和终端渠道，国内企业集中于加工制造环节，以仿制药及中间体生产加工为主，并逐步向上游原药创制延伸。国家大力支持“三农”发展，我国农药行业迎来结构调整期，各农药企业不断提高技术水平和研发投入，自动化和智能制造水平不断提高，安全生产环保治理效果明显提升，呈现全产品线覆盖和全产业链发展趋势，农药行业生产集约化程度逐渐提高。根据中国农药工业协会统计，入围2022全国农药行业销售百强名单的门槛达到5.04亿元，比上年度增长5,300万元，销售额超过10亿元的企业达68家，50亿元以上企业11家，百亿级企业2家，百强企业销售总额达到2,544.14亿元，同比增长23.38%，国内农药行业规模和整体实力持续提升。报告期内，西方国家单边主义抬头，俄乌冲突持续升级，国际经贸风险加剧，大宗原材料价格高涨，通货膨胀蔓延，基础原材料、人工、运输等成本总体上升，农药行业发展中的不确定因素增加。同时，国际争端的加剧对全球粮食安全造成冲击，粮食的刚性需求叠加极端天气频发，助推国际农产品价格上涨，主要农业种植国耕地面积不断扩大，植保投入持续增加，农药行业总体需求较为平稳。
报告期初，农药市场基本延续了2021年第四季度的行情，多数产品供应形势紧张，需求端普遍加大采购力度扩充储备。随着各生产企业稳定生产，各主要农药产品供应量提升，供应紧张形势逐步缓解，需求端减少采购消化库存，多数农药产品销售价格逐步回落。
目前世界人口规模仍在不断增长，2022年7月，联合国发布《世界人口展望2022》报告预测，2022年世界人口将达80亿，2050年将达97亿，2100年全球人口或达104亿。有限的耕地面积与人口增长之间的矛盾愈发明显，农产品的需求量也在不断增加，按照联合国粮农组织统计，目前全球人均每年粮食消耗量为350㎏，未来面临巨大粮食缺口。同时，随着人们生活水平提高，农产品多样化需求增长。受全球气候变暖、自然灾害加重、病虫草害频繁发生等因素综合影响，农产品平均价格呈现上涨趋势，为缓解全球粮食危机，各国将更加重视农业生产资料投入，农药需求将会进一步增加。
联合国粮农组织统计，全球作物虫害每年导致高达40%的全球粮食损失，仅以经济价值衡量，植物疫病和入侵性害虫分别导致全球经济每年付出约2,200亿美元和700亿美元的代价。农药的使用已经成为现代农业生产必不可少的一环，农药在农业生产过程中对提高农产品生产效率、保障产量方面起到了至关重要的作用，人口增长和对农产品需求的持续扩大为农药使用带来刚性需求。国务院关于《做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出,坚持中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中，饭碗主要装中国粮。牢牢守住保障国家粮食安全底线、确保国家粮食安全始终是关乎国计民生的头等大事，农药在保障粮食等重要农产品供给方面发挥的作用越来越突出。
（2）报告期内，国家持续出台对农业的利好政策以及有利于农药行业创新、绿色、高质量发展的政策，进一步为农药行业营造了良好的发展环境。
国家《“十四五”全国农药产业发展规划》制定了行业集约化发展的目标，规划到2025年，农药产业体系更趋完善，产业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色和高质量发展水平不断提升。“十四五”规划下我国农药行业处于新一轮整合期，头部企业加速扩张，市场份额稳步提升。国家《“十四五”全国农业绿色发展规划》及《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出全面推进农业绿色发展，要积极稳妥推进高毒高风险农药淘汰，加快推广低毒低残留农药和高效大中型植保机械，因地制宜集成应用病虫害绿色防控技术。总体来看，农药企业将从化合物、剂型、农药应用方式等方面顺应绿色发展的要求，发展环境友好型农药将是未来农药行业大势所趋。生产规模、技术优势、成本管控以及绿色环保领域布局良久的农药企业将迎来持续发展的新机遇。
农业农村部出台《国家级转基因玉米品种审定标准（试行）》及《国家级转基因大豆品种审定标准（试行）》，促进了我国转基因作物研发和产业化步伐的加速，为转基因技术应用在法规层面迈出了重要一步，国家支持鼓励转基因生物技术的创新，我国转基因大豆和转基因玉米产业化种植面积的逐步扩大，将推动植保技术及农药向着更高层次发展。
公司作为原药制剂一体化的农药生产企业，具备产业链协同优势，一方面充分利用原药业务的质量与成本优势，提高产品竞争力；另一方面充分发挥制剂业务的品牌和渠道优势，拓展盈利空间，在行业竞争中提高企业盈利能力和抗风险能力。农药行业总体市场容量较大，细分市场产品品类较多。公司紧跟行业发展趋势，准确定位细分市场，在吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺等新烟碱类产品的研发、生产及销售方面积累了丰富的经验，在技术水平、产品质量、市场品牌、技术服务、田间应用等方面具有较强的竞争优势，吡虫啉原药、啶虫脒原药、哒螨灵原药、烯啶虫胺原药产销量均居国内前列。公司是中国农药工业协会副会长单位、山东省农药行业协会理事长单位、中国农药百强企业、中国农药创新企业、山东省农药企业十强。
公司历经多年发展，已形成完整的农药生产、研发体系。生产方面，公司打造了“中间体+原药+制剂”完整产业链，为国内外农化行业及广大用户提供安全、环保、高效、低毒的农药原药、制剂产品。研发方面，公司高度重视产品与技术工艺的创新，为实施品牌战略提供技术支撑。截至报告期末，公司已累计获得53项国内发明专利授权，实用新型专利授权1项,其中4项发明专利取得25个国家的授权。公司先后承担了“十二五”国家科技支撑计划项目、“十三五”及“十四五”国家重点研发计划、2022年度山东省重点研发计划（重大科技创新工程）项目，成功研发出具有自主知识产权的农药创制产品氟醚菌酰胺并推向市场，创制化合物三氟杀线酯、苯醚唑酰胺正在开展农药登记工作。三氟杀线项国内发明专利授权，化合物专利还获得英国、法国、美国等8个国家授权,苯醚唑酰胺化合物专利获得英国、德国、澳大利亚等11个国家授权。
报告期内，受上游市场供求关系的影响，丙烯腈、三氯甲基碳酸脂等原材料供大于求，市场价格降幅较大；丙烯醛、硝基胍等原材料供应紧张，市场价格涨幅明显。
公司始终秉持“贴近客户、注重差异、自主产权、精品意识”的技术理念，建立了完善的研发管理体系，坚持以市场和客户需求为导向的研发策略，坚持企业自主研发，不断加大技术研发投入，技术和产品储备不断增加。公司拥有一批高水平的研发人员，研发中心被认定为山东省企业技术中心；子公司山东联合于2022年12月再次通过高新技术企业复审。公司在坚持企业自主研发的同时，与南开大学、天津大学、中国农业大学等高等院校建立了良好的合作关系。
公司现有两个省级企业技术中心，截至报告期末，已取得53项发明专利，其中4项专利在25个国家取得授权。公司在农作物细菌病害及杀虫剂、除草剂的研究方面均取得进展，分别承担国家“十二五”科技支撑计划项目、“十三五”及“十四五”国家重点研发计划，成功研发出具有自主知识产权的农药创制产品氟醚菌酰胺，并成功推向市场。公司通过多年科技攻关，成功研发出用于防治线虫的新型化合物并获命名三氟杀线酯，该产品已取得美国、英国、法国、德国、西班牙、葡萄牙、澳大利亚、印度等多国专利。公司在研项目涵盖防治不同病虫草害的新品种并持续开展工艺优化及扩展使用范围方面，为公司未来发展打下坚实的基础。
农药行业的全产业链是指从主要化工原材料开始，由中间体厂家生产农药关键中间体，再由农药原药生产企业生产合成农药原药，最后制剂生产企业完成制剂加工生产并将制剂产品供应给市场。
限于中间体合成技术进展程度、国家准入政策的导向、安全环保日趋严格等诸多因素制约，公司是新烟碱类农药领域为数不多的能够进行全产业链生产的企业。公司产品结构涵盖农药中间体、农药原药和制剂产品，公司中间体稳定供应可有效保障公司原药产品的稳定生产和产品品质，有助于公司控制原药生产成本；农药原药居于农药产业链的中间环节，公司自成立伊始就抓住行业制高点，紧盯技术含量高、市场门槛高的原药生产，保障公司获取产业链上的核心收益。公司向下游的制剂领域延伸，一方面拓展销售渠道，打造品牌优势，可获得制剂产品的增值收益，另一方面，公司利用制剂市场需求和价格的相对稳定性，降低原药生产销售随化工原料价格波动所引起的业绩波动，增强抗风险能力。
公司已实现用于生产吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺的关键中间体二氯五氯甲基吡啶的规模化生产，亦实现用于生产吡虫啉的专用中间体-咪唑烷、生产啶虫脒的专用中间体-氰基乙酯的规模化生产。公司拥有吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺单剂及复配的相关农药登记证，可充分满足国内外市场对新烟碱类杀虫剂的需求。公司拥有的产业链优势，实现了农药中间体、原药及制剂的协同发展。
公司历来注重品牌及服务体系建设，以优质产品为依托，在新烟碱类杀虫剂原药制造领域树立良好的市场品牌。公司吡虫啉原药被认定为“山东省名牌产品”，赢得了下游客户的广泛认可，因该产品的高质量及良好的市场形象，公司“联农”牌系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品”荣誉证书。公司连续多年成为国家“新农村现代流通服务网络工程”建设项目承担单位。公司根据行业现状，探索“联农植保”焦点营销服务体系，建设“联农植保”示范店和科技示范田，在销售产品的同时开展科技惠农、富农活动，公司推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协会农药创新贡献奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。
公司是“山东省放心消费示范单位”，本着诚信经营的原则，向消费者提供优质产品和服务，客户满意度和产品品牌知名度不断提升。公司较好的品牌美誉度和服务，有助于产品推广与市场开拓，进而提升自有品牌产品的市场占有率。
公司长期从事农药原药、中间体及制剂产品的研发、生产和销售，经过多年的经营，凭借严格的质量控制、持续的研发能力、有效的品牌建设，已经与国内外多家知名农化企业建立了稳定的合作关系。公司主要下游客户在其细分领域内占据一定的市场优势，需求量稳定，出于对自身产品品质保证和满足其自身参与竞争的需要，在农药原药采购环节日益注重产品质量保障、供货稳定性和合作长期性，与公司建立了良好的合作关系。这不仅体现了公司产品的良好质量，也有利于提高公司的市场影响力。
历经多年持续经营和业务实践，公司已建立一支技术精湛、经验丰富、结构合理、精诚协作的管理团队，始终专注于农药企业的经营管理，秉持“完善自我、出类拔萃、严于克己、锐意进取”的工作风格，在农药产品研发、生产管理、销售网络建设等方面具有丰富的从业经验，对国内外农药行业技术及业务发展路径、未来趋势和市场前景具有深刻的理解。管理层二十余年长期稳定合作保证了公司生产经营的持续性和稳定性。同时，公司研发团队具有多年农药行业从业经验，精通农药行业的产品研发，对国内外最新农药技术特点及未来趋势具有深刻理解。具备丰富行业经验的管理层以及核心技术人员是公司的竞争优势之一。
2022年，国际政治经济形势复杂多变，我国经济发展面临前所未有的挑战。面对上游原材料价格持续波动、物流不畅、全球供应链紧张等多种不利因素，公司以市场需求为导向，以技术创新为支撑，以规范管理为保障，公司生产、经营、项目建设有序开展。报告期内公司实现营业收入1,933,423,776.43元，较上年同期增长18.97%；归属于上市公司股东净利润73,137,854.07元，较上年同期减少25.82%。
（1）全面贯彻习总书记关于保障粮食安全系列重要讲话和指示精神，实时优化生产计划，及时调整负荷，确保生产连续运行，助力春耕和三夏农资保供工作。公司认真贯彻落实中办国办《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》和国务院安委会《全国安全生产专项整治三年行动规划》等法规要求，加强全员安全责任意识，落实隐患排查治理，强化应急处置能力，有效提升公司整体安全管理水平；公司坚持低碳、循环、绿色经济发展理念，持续加大环保设施设备投入，全面提升三废治理水平，节能减排工作取得良好成效，报告期内全资子公司山东联合获评“2022年省级绿色工
厂”，将“绿水青山就是金山银山”转化为生动现实；公司坚持“质量就是企业的生命”理念，严格执行质量管理体系，加强生产过程质量管理，年度产品一次合格率再创新高；公司持续推进生产连续化、自动化、智能化发展，通过接入智能设备，有效提高生产效率和安全水平，降低生产成本，逐步实现“机械化换人、自动化减人”的目标，生产水平提升到新高度。
（2）紧盯市场销售，确保产销平衡，销售额创历史新高。国内市场深挖客户需求，聚焦自产优势产品及自主创制产品，优化营销结构，以稳定的产品供应、优质的技术服务快速响应市场，提升销售收入。国外市场克服国际海运能力严重失衡导致的物流成本大幅攀升对出口业务造成的不利影响，及时调整销售策略，围绕老客户增量、新客户开发，深入拓展终端客户，聚焦6大区域，32个国家和地区，海外销售收入同比大幅增长，进一步提高了公司国际市场份额。
（3）围绕保障供应和降本增效，优化供应链管理。面对原材料价格持续波动，物流紧张运输成本大幅上涨，公司强化集团化集中采购管理，积极拓宽采购渠道，确保物流供应，保障生产所需；综合分析原材料价格走势，根据产品库存、产品供求状况，降低原材料上涨的影响。建立起全链路协同机制，为公司生产提供了优质、稳定的原材物料供应。
（4）积极谋划产业布局，稳步推进项目建设，新增产能逐步释放。报告期内，子公司山东联合年产3,300吨杀虫剂原药项目之吡蚜酮项目顺利达产，虫螨腈项目投入试生产，产量稳步提升；10,000t/a二氯五氯甲基吡啶及5,000t/a啶虫脒原药建设项目原药车间主体竣工，已开展设备安装，中间体车间基建有序推进；10,000吨液体制剂项目完成设备安装，进入试生产准备阶段。子公司潍坊中农除草剂戊炔草胺及威百亩项目开展试生产调试。未来随着生产项目建成投产，公司的产能布局将更加完善，市场竞争能力将得到进一步提升。
（5）大力实施创新驱动发展战略，持续加大生产工艺改进和新产品、新技术的创新研发力度。与多个院校形成深度合作，以产学研合作为抓手，加大科技赋能，整合优势资源，引进高端人才扩充研发人员队伍，保证公司科研梯队储备战略的顺利实施，提高公司核心技术团队的活力和创新能力，整体研发实力得到进一步提升。报告期内，公司申请发明专利15项，获得国内专利授权7项，一项创制化合物发明专利获得美国、英国、法国、德国等9个国家的授权，两项发明专利正在申请进入美国、日本、欧洲等16个国家；公司创制新农药-全新细菌防治药剂全面启动登记试验；公司承担的“十四-五”国家重点研发计划项目“新型杀菌剂创制的分子基础及新品种开发”子课题研究任务，获科技部批准立项；公司主持承担的山东省重点研发计划“设施蔬菜重大病害绿色防控产品研发与产业化”项目，获山东省科技厅批准立项；公司研发中心CNAS实验室取得中国化学601117）品安全协会授予的“精细化工反应安全风险评估单位”资质。
（6）不断完善内控体系建设，统筹推动公司稳定发展运行。公司以风险管理为导向，以流程构建为基础，结合依法治企与合规运营的要求，不断完善QHSE体系，健全预防与应对为一体的风险防控机制，持续完善规章制度，借助信息化管理工具，推进全流程管控。充分发挥内部审计的监督作用，加强监督管理，促进管理增效，确保公司经营合规，资产安全。
（7）全面加强党的建设，以高质量党建引领企业发展。公司以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届、二十届历次全会精神，认真学习习总书记对供销合作社的重要指示批示精神，不断提升为农服务水平。2022年10月，公司党委正式成立，进一步强化了党组织在公司发展中的引领作用，做到党建与业务同谋划、同部署，推进党建工作与生产经营融合促进，不断提升党建工作质效。严格落实全面从严治党责任，成立公司纪委、纪检监察部，严格落实党风廉政建设“两个责任”，贯通运用监督执纪“四种形态”，强化廉洁教育。完善党建带群建制度机制，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，为党建和业务工作提供强有力的支撑。五、公司未来发展的展望
一直以来，公司秉承环保造福当地、安全生产第一、科技带动效益的理念。以“为人类生产绿色农药”为己任，坚持打造绿色环保型生产企业，致力于成为中国最具影响力的农化产品生产供应商，做中国农化领域的典范。积极践行质量、
健康、安全、环保全面协同的管理理念，推进企业的可持续发展。按照农药绿色发展和高质量发展的总体要求，公司将继续加大科研投入，实现从仿制为主到仿创结合的转变；生产体系持续进行工艺优化、技术改造，逐步完成自动化、智能化改造，实现精细化管理；加强创新农业服务体系建设，强化自我品牌建设，完善与建立适合国内、国外两个市场发展的营销服务体系。
2023年，公司将继续落实安全环保举措，确保安全稳定生产，抓住国际产业转移以及国内产业结构调整的历史机遇，做大做强国内市场的同时加强国际市场拓展力度。主要经营计划如下：
（1）安全生产警钟长鸣，把安全生产摆在首位，落实安全生产责任制，做好安全生产的过程监督和结果落实，促进安全管理持续提升。做好环保日常管控，提高环保控制标准，落实节能减排，创造条件向碳排放总量和强度“双控”转变，加快高效节能技术在生产过程中的应用，推动公司高质量绿色发展。
（2）强化市场开拓，抓住国内外市场机会，重市场、强营销、树品牌，努力提升公司的市场占有率。深入分析客户需求，加强售前、售中、售后各阶段的客户关系管理，进一步提升营销服务水平，完善国内销售网络，增强客户粘性，积极承接国际产业转移，努力与更多知名的国际农化企业建立长期稳定的战略合作关系，扩大国际市场销售份额，推进国内国际市场的协同发展。
（3）完善产业布局，加快项目建设及试生产进程，稳步推进联苯菊酯、二氯五氯甲基吡啶及啶虫脒原药及除草剂等项目建设，持续引进业内先进设备设施，提高装备智能化、自动化水平。逐步完善并优化产品布局、丰富产品类别，保障公司“原药+制剂+中间体”的协同发展。增强公司整体盈利能力与市场抗风险能力，更好地满足现代农业不断发展的新需求。
（4）加强技术研发和储备，坚持产品创新、优化、改进工作，大力推进新型杀菌剂和除草剂产品的研发，加快专利商业化进程，不断优化公司的产品结构。进一步改进公司原药与中间体产品的生产工艺，并加大产品的应用技术研究，进一步扩大生产规模并降低成本，提升产品竞争优势及附加值，巩固提升公司的市场地位。
（5）推进精细化管理体系，不断优化管理流程。进一步完善公司数字管理系统，规范采购、销售等合同文本，严格合同审签，降低法律风险，综合提升公司管理水平和信息化管理水平。多措并举提高工作效率和规范管理水平，提升各环节对价值创造的支撑能力。
（6）加强人才队伍建设，做好公司内部青年干部培养和高端人才引进的工作；解决好员工工作、生活上的困难，实现“招得进，留得住，用得好”。坚持以党的政治建设为统领，坚持党管干部、党管人才的原则，树牢正确的选人用人导向，积极做好选人用人工作，形成“管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的管理机制。
（7）强化党建引领，以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，贯彻落实习总书记对供销社工作的重要指示精神，全面把握新时代党的建设总要求，积极开展主题教育活动，以高质量发展为前提，服务于生产、经营和管理全局，坚守为农服务的初心使命，践行为农服务的社会责任。
请投资者注意，上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者理解经营计划与业绩承诺之间的差异，注意投资风险。
公司较早引入吡虫啉、啶虫脒等产品，经过持续的技术创新、剂型开发和生产工艺改进，主要产品的生产工艺虽处于国内领先水平，但是与国际农药巨头相比，仍有一定差距。随着农药行业并购的加剧以及国内农药企业仿制技术水平的不断提高，未来公司将面临较大的市场竞争压力。
公司将努力持续对主力产品进行技改优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发展新产品，增加新的赢利点，增强抗风险能力。
随着国家对环境保护重视程度提高和社会环保意识的增强，对排污企业环保责任加强，未来可能会出台更为严格的环保标准。如公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能面临受到环保处罚的风险。
公司高度重视环保工作，具有完善的环保设施和管理制度，近几年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国家标准，公司还将进一步促进减排，从工艺本质上进行改进，并持续提升环保治理的水平。
公司生产过程中的部分原料为易燃、易爆、有腐蚀性或有毒物质，虽然公司已建立较为完善的安全管理体系，如预警机制、处理机制等，并配备较为完备的安全设施设备，但仍存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的可能，从而影响公司的正常生产经营。
针对安全风险，结合国家安全生产专项整治三年行动计划，加大安全隐患排查和整改力度，优化QHSE管理架构，加强安全培训和监督管理，完善应急救援队伍、装备的日常管理，提升公司应急管理能力，尽量降低安全生产风险。
公司产品主要为农药原药、中间体及制剂。受国际农药行业巨头纷纷进入国内市场以及国家环保政策的影响，主要产品的销售价格存在一定波动。若未来行业供求状况出现不利变化，引起公司主要产品价格下滑，公司的经营业绩也将受到影响。
公司将加强内部控制与成本管理，同时加大新产品的开发与应用。同时加强产品市场研究，创新开展营销工作，深耕存量客户，发展增量客户，提高产品品质和服务质量，增强客户粘性，加强各应用领域品牌影响力。
原材料占公司主营业务成本的比重较高，原材料价格波动将对公司盈利产生影响，化工原材料价格上涨直接影响到公司生产成本，进而影响公司的盈利能力。将会对公司的经营成果产生不利影响。
采购方面，公司将密切关注原材料价格趋势，做好储备预测和错峰囤货，保障采购价格的基本稳定，减少原材料波动的风险。销售方面，全力开拓销售市场转移原材料价格上涨的压力。生产方面，通过技术工艺改进创新抵消成本上涨的压力。
公司对募投项目的市场前景进行了充分论证，但若未来农药监管政策、宏观经济形势、市场容量、产品价格等发生重大不利变化，对项目的投资回报和项目预期收益将产生不利影响，募投项目存在无法达到预期收益的风险。
公司将在项目实施过程中会采取措施规避风险，重视并关注募投项目的施工及管理情况，紧抓项目实施质量和进度，合理规划、有序调度，推进募集资金投资项目实施，争取早日投产为公司带来目标贡献。
近年来，公司一直致力于开拓海外市场，发展国外客户。随着国际金融博弈和动荡局势加剧，人民币汇率的双向波动态势加剧，汇兑损失风险有所提升。由于汇率波动受国际政治、经济因素影响较大且存在不确定性，如果汇率出现较大波动，将对公司经营业绩产生一定影响。
公司将加强汇率走势研判，综合运用多种金融衍生工具有效降低和防范汇率波动风险。
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